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為進(jìn)一步加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做優(yōu)做大湘投集團(tuán)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)板塊，根據(jù)省國(guó)資委安排，經(jīng)湘投集團(tuán)黨委研究決定，將省咨詢公司與省輕紡院整合組建湖南省國(guó)際工程咨詢集團(tuán)有限公司（籌）（簡(jiǎn)稱省咨詢集團(tuán)）。2023年5月5日上午，省咨詢集團(tuán)召開干部職工大會(huì)暨整合改革動(dòng)員會(huì)，湘投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李勇出席會(huì)議并講話，湘投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周靈方主持會(huì)議，湘投集團(tuán)董事會(huì)秘書李建國(guó)宣布湘投集團(tuán)關(guān)于省咨詢集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的任免決定。

會(huì)上，周靈方通報(bào)了《湘投集團(tuán)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)板塊整合改革框架方案》。李建國(guó)宣讀了省咨詢集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子任免決定，詹瓊雷同志任湖南省國(guó)際工程咨詢集團(tuán)有限公司（籌）黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

詹瓊雷代表省咨詢集團(tuán)班子作表態(tài)發(fā)言，并表示新一屆班子成員完全擁護(hù)、絕對(duì)服從湘投集團(tuán)黨委關(guān)于湘投集團(tuán)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)板塊整合改革和省咨詢集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的任命決定，在今后的改革發(fā)展新征程中，將扎實(shí)推進(jìn)整合改革與發(fā)展工作，一是忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移把準(zhǔn)政治方向。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)省咨詢集團(tuán)始終沿著正確方向向前發(fā)展。二是深謀發(fā)展，堅(jiān)定不移推動(dòng)改革創(chuàng)新。深入貫徹落實(shí)湘投集團(tuán)第四次黨代會(huì)精神，樹牢全過程工程咨詢和新型高端專業(yè)智庫(kù)兩大支柱，不斷開創(chuàng)省咨詢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。三是嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)定不移推進(jìn)廉政建設(shè)。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，不斷營(yíng)造省咨詢集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

李勇董事長(zhǎng)在講話中指出，湘投集團(tuán)黨委高度重視咨詢?cè)O(shè)計(jì)板塊整合改革工作，歷時(shí)半年對(duì)改革方案進(jìn)行綜合比選、反復(fù)醞釀、充分論證和慎重研究，形成了有利于推動(dòng)企業(yè)更快更好發(fā)展、干部職工一致?lián)碜o(hù)的改革方案。省咨詢公司和省輕紡院整合組建為省咨詢集團(tuán)，是湘投高質(zhì)量跨越式發(fā)展進(jìn)程中一件大事，具有重大的歷史意義。就進(jìn)一步做好咨詢?cè)O(shè)計(jì)板塊整合改革工作，加快推進(jìn)省咨詢集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，李勇強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)此次整合改革的必要性和深遠(yuǎn)意義，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到湘投集團(tuán)黨委的決策部署上來。要從企業(yè)自身生存發(fā)展存在的問題和困難、咨詢?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和要求、服務(wù)支撐湘投集團(tuán)“一核兩輔”主業(yè)格局和發(fā)展戰(zhàn)略的維度，進(jìn)一步深入思考，提升認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，做到主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變，堅(jiān)定改革的決心、信心，切實(shí)做好整合改革后企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的“后半篇文章”。二是要周密部署、精心組織，平穩(wěn)高效完成整合。新班子要提高解決復(fù)雜問題和矛盾的能力，抓好改革方案的全面落實(shí)；全體干部職工要講政治、守紀(jì)律、顧大局，始終把企業(yè)的發(fā)展放在首位，將擁護(hù)改革發(fā)展的思想自覺變成推動(dòng)改革落實(shí)的行動(dòng)自覺，做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位。整合改革工作專班要繼續(xù)加強(qiáng)工作指導(dǎo)督導(dǎo)。三是要著力抓好整合后的融入，盡快形成有機(jī)整體。要抓好整合后企業(yè)身份、制度、戰(zhàn)略、文化四個(gè)融合，加快形成有機(jī)整體，凝聚發(fā)展合力。四是要以整合為契機(jī)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。要圍繞打造國(guó)內(nèi)一流工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)和新型高端特色智庫(kù)發(fā)展目標(biāo)，重新謀劃發(fā)展思路、制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；要在服務(wù)湘投集團(tuán)主業(yè)中謀發(fā)展，以服務(wù)湘投集團(tuán)主業(yè)為導(dǎo)向，培育和提升全過程咨詢能力，積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，培育新的營(yíng)收、利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大；要在適應(yīng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律中謀發(fā)展，圍繞全過程咨詢服務(wù)，鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要在服務(wù)我省“三高四新”美好藍(lán)圖中謀發(fā)展，胸懷國(guó)之大者、省之大計(jì)，搶抓國(guó)、省重大戰(zhàn)略機(jī)遇，在主動(dòng)服務(wù)湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中貢獻(xiàn)力量、謀求發(fā)展；要以改革創(chuàng)新促發(fā)展，持續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革，建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力。五是要強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，做到上下齊心，心往一處想、勁往一處使；樹立正確選人用人導(dǎo)向，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)；著力深化“三項(xiàng)制度”改革，真正實(shí)現(xiàn)“三能”機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力、活力；加強(qiáng)人才培訓(xùn)和優(yōu)秀人才引進(jìn)，切實(shí)做好人才的“選、育、用、留”。湘投集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人，省咨詢集團(tuán)全體干部職工參加會(huì)議。