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2012-03-31
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——中心副主任劉永安參加會議并發(fā)言
2011年12月13日，第十九屆中南片工程咨詢協(xié)作網(wǎng)會議在深圳隆重舉行，本次會議由深圳市華倫投資咨詢有限公司主辦。深圳市發(fā)展和改革委員會副主任李干明、投資處處長丘健明，深圳市工程咨詢協(xié)會會長崔干知等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。中南片區(qū)的湖北、湖南、廣東、廣西、河南、海南、武漢、廣州、深圳9家成員單位，以及江西、桂林、廈門等省市工程咨詢單位、政府投資評審中心的領(lǐng)導(dǎo)和代表參加了本次會議。中心黨委委員、副主任劉永安就大會主題結(jié)合中心實際作了“拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高投資效益”的交流發(fā)言。
開幕式上，深圳市華倫投資咨詢有限公司董事長張培恩代表主辦單位做了熱情洋溢的致辭。李干明副主任向與會代表介紹了深圳市生產(chǎn)總值、財政收入、外貿(mào)出口等社會經(jīng)濟(jì)的一些基本情況，他指出，工程咨詢業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在提高投資決策的科學(xué)性、保證投資建設(shè)的質(zhì)量和效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展方面具有重要的地位和作用，其發(fā)展情況體現(xiàn)了國家的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。深圳城市發(fā)展、國家建設(shè)正處于一個重大的歷史性機(jī)遇期，到了一個實現(xiàn)新跨越的重要?dú)v史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。工程咨詢行業(yè)在這場變革中面臨著前所未有的機(jī)遇，希望大家進(jìn)一步解放思想，發(fā)揮聰明才智，為工程咨詢行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。深圳市華倫投資咨詢有限公司營運(yùn)總監(jiān)張承東傳達(dá)了2011年FIDIC的會議精神。
與會代表圍繞本次會議的主題“工程咨詢——項目與投資的最佳解決方案”展開了充分的交流，深入探討了工程咨詢業(yè)致力于為項目建設(shè)與投資業(yè)主、機(jī)構(gòu)提供最佳的解決方案，尋求項目建設(shè)的最佳工期，投資的最佳效益和發(fā)展的可持續(xù)性，推動社會進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的同時，努力發(fā)展壯大自己，積極貢獻(xiàn)社會。
在討論會議主題的同時，與會代表還根據(jù)本單位實際情況對體制改革的經(jīng)驗進(jìn)行了充分交流。大家認(rèn)為，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，以及國家投資體制改革的不斷深入，我國工程咨詢行業(yè)的改革和發(fā)展面臨著新的形勢和任務(wù)。改革改制走向市場是必然趨勢，要做好充分準(zhǔn)備。
會議認(rèn)為，工程咨詢——項目與投資的最佳解決方案，需要在四個方面取得新成效。一是力爭實現(xiàn)項目的全過程投資控制和管理。從項目的前期入手，包括決策、設(shè)計、招投標(biāo)、項目實施、竣工結(jié)算和項目運(yùn)營成本控制等全方位全過程的控制，嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)的程序，注重理論與實踐的結(jié)合，不斷發(fā)展和提升全過程投資控制與管理的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，把整個建設(shè)過程控制在業(yè)主需求和合理的工期與投資控制范圍內(nèi)。二是必須要克服“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)狀，既要考慮項目的建設(shè)，又要考慮項目將來的運(yùn)營可行性和效益性，注重項目的可持續(xù)性發(fā)展。三是要注重創(chuàng)新，拓寬業(yè)務(wù)范圍，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。四是要注重人才培養(yǎng)和積累，通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等方式吸收優(yōu)秀人才加入工程咨詢領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
劉永安在發(fā)言中介紹了中心一年來在業(yè)務(wù)經(jīng)營、人才隊伍建設(shè)、咨詢質(zhì)量管理、組織文化建設(shè)和資質(zhì)重新認(rèn)定申報等方面的情況。他說，工程咨詢要在投資項目中發(fā)揮更大作用。一是要圍繞前期工作職能，擴(kuò)大咨詢服務(wù)范圍。綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu)作為政府投資決策參謀的角色不能變，為政府服務(wù)的職能不能丟。還要充分發(fā)揮綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu)熟悉國家的投融資政策及政府辦事程序，項目運(yùn)作經(jīng)驗豐富和具有一批復(fù)合型人才，能將政策、技術(shù)、管理融為一體，更具公共性和科學(xué)性等綜合優(yōu)勢，積極為政府部門服好務(wù)，為投資建設(shè)把好“第一關(guān)”，在“綜合”二字上作好文章；二是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，增強(qiáng)工程咨詢后勁。工程咨詢是以技術(shù)為基礎(chǔ)的智力密集型服務(wù)行業(yè)，人才是咨詢機(jī)構(gòu)最大的資本，也是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。咨詢工程師既是專家，又是企業(yè)家，這是現(xiàn)代咨詢工程師區(qū)別于傳統(tǒng)工程師的最大特點(diǎn)。綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu)要堅持人才培養(yǎng)與外部引進(jìn)并重的原則，大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，要重點(diǎn)培養(yǎng)熟悉市場調(diào)查和預(yù)測分析的人才，善于經(jīng)濟(jì)評價和風(fēng)險分析的人才，既能掌握和熟悉國家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)、又精通一定領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)知識的復(fù)合型人才；三是要提高工程咨詢質(zhì)量，贏得政府和業(yè)主信任。工程咨詢質(zhì)量直接影響著工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的長遠(yuǎn)發(fā)展，社會責(zé)任重大，項目建設(shè)又具有不可移動性，這就要求工程咨詢機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真加強(qiáng)質(zhì)量管理，要把工程咨詢質(zhì)量視為單位的“生存之本，發(fā)展之源”，要堅持“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是市場，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”的宗旨。使工程咨詢質(zhì)量經(jīng)得起政府和業(yè)主的檢驗，經(jīng)得起同行業(yè)的檢驗，經(jīng)得起歷史的檢驗。工程咨詢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理水平越高，信譽(yù)也就越高；四是要加強(qiáng)組織文化建設(shè)，促進(jìn)單位全面發(fā)展。單純的物資激勵是短暫的，只有把物質(zhì)激勵和精神激勵有機(jī)結(jié)合，才能更大限度地調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工各方面的潛能，培養(yǎng)員工的“忠誠度”，使單位得到持續(xù)、有效的發(fā)展。要把組織文化建設(shè)作為增強(qiáng)凝聚力、提高核心競爭力的一項重要工作來抓，要通過深入調(diào)查研究，認(rèn)真探索本單位和本行業(yè)的文化特征，提煉出具有自身特色和適合自身發(fā)展的文化體系，營造出和諧共事的良好工作氛圍。通過多年的實踐證明，綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu)只要有了過硬的資質(zhì)，建立起了一流的人才隊伍，打造出了一流的工程咨詢質(zhì)量，不管體制怎么變，我們也能有充分的信心和實力從容應(yīng)對。
會議決定，下屆中南片工程咨詢協(xié)作網(wǎng)會議在湖北召開，由湖北省工程咨詢公司承辦。
